ინტერვიუ ნათია კუპრაშვილთან

ბოლო მოვლენებიდან გამომდინარე გადავწყვიტე ინტერვიუ ჩამეწერა რეგიონული ტელევიიზის აღმასრულებელ დირექტორთან ნათია კუპრაშვილთან.ნათია კუპრაშვილი კენჭს იყრიდა საზოგადოებრივი მაუწყებლობის დირექტორობის თანამდებობაზე და რამდენიმე შეკითხვა დავუსვით აღნიშნულ თემასთან დაკავშირებით.

„ჩვენ მივიღეთ დირექტორად ისეთი ადამიანი,რომელიც თუკი სადმე მართველი პარტია იყო ყველასთან ქონდა ურთიერთობა,შესაბამისად მრავალფეროვანია მისი ბეგრაუნდი“

1.რამდენიმე საათით ადრე გადაწყვიტეთ,რომ მონაწილეობა მიგეღოთ საზოგადოებრივი მაუწყებლობის გენერალურ დირექტორის თანამდებობაზე,ბოლო წუთს რატომ მიიღეთ გადაწყვეტილება?

„როცა ვნახე მეგობრებთან ერთად,ოღონდ მეგობრებში ვგულისხმობ ადამიანებს,რომლებიც წლებია ზრუნავენ საქართველოში მედიაგარემოს გაუმჯობესებაზე,მათან ერთად როცა ვნახე მონაწილეთა სია მივხვდი რომ ცოტათი სკეპციტიზმი ახასიათებდა საზოგადოებას საზოგადოებრივში მიმდინარე პროცესების მიმართ და მნიშვნელოვანი იყო მონაწილეობის მიღება.

    რამდენიმე მიზანი იყო ერთის მხრივ ჩვენ ვაკვირდებოდით ამ პროცეს და უფრო ეფექტური იქნებოდა  შიგნიდან დაკვირვება ანუ გვენახა ჩვენივე თავი პროცესში და გაგვეანალიზებინა თუ რეალურად რასთან გვქონდა საქმე და მეორე გარკვეულ წილად ნდობა დაგვებრუნებინა პროცესისადმი.ამიტომ გადავწყვიტე რამდენიმე საათით ადრე მიმეღო მონაწილეობა კონკურსში და ეს ჩემს მეგობრებთან ერთად გავაკეთე.

2.მონაწილეთა რაოდენობაზე რას იტყვით?15 კანდიტადი იყო წარმოდგენილი აღნიშნულ თანამდებობაზე და იყო თუ არა ეს კარკვეულწილად უნდობლობის ბრალი?

სხვათა შორის მეც გავამახვილე ყურადღება კანდიდატთა რაოდენობაზე.15 კონკურსანტი ისეთ კონკურსისთვის,როგორც საზოგადოებრივი მაუწყებლობის გენერალური დირექტორია ძალიან ცოტაა,იმიტომ რომ ნებისმიერმა შემდგარმა ორგანიზაციამ რომ გამოაცხადოს კონკურსი მენეჯერის პოზიციაზე,მაგალითად ჩემს ორგანიზაციაში,სადაც დღეს ვმუშაობ 100-ულობით განაცხადი მოდის მზგავს პოზიციაზე.მართალია იქ იყო მოთხოვნები,რომლის დაკმაყოფილება ყველას არ შეუძლია ალბათ ვთქვათ 10 წლიანი სტაჟი 5 წლიანი გამოცდილება მენეჯერის პოზიციაზე და ასე შემდეგ,მაგრამ ასეთი მონაცემები ძალიან ცოტაა.რამდენიმე 10 ულობით ძალიან კარგ ადამიანს ვიცნობ პირადათ მე შესაბამისად მგონია ის რაოდენობა რაც იყო დაფიქსირებული მონაწილეთა კუთხით აჩვენებდა იმ სკეპტიციზმს,რომელზეც გავამახვილე ყურადღება.

3.გამარჯვებულს როგორ შეაფასებდით?როგორი პროგრამა ქონდა რითაც შეძლო გამარჯვება?

ჩემს მხრიდან არ იქნება მთლად ობიექტური ეს შეფასება,იმიტომ რომ მე თვითონ მონაწილე ვიყავი.ამ პროექტს რაც ქონდა კარგი ეს იყო ხედვების ღიაობა,როცა მეორე ტურში გადასულ მონაწილეებს მიეცათ საშუალება ღია ეთერით წარედგინათ თავიანთი ხედვები საზოგადოებრივი მაუწყებლობის მართვასთან დაკავშირებით.ვისაც აინტერესებს ისეთი რამაც გაამარჯვებინა კანდიდატს შეუძლია ნახოს.უბრალოდ მე გავიხსენებ რა აქცენტი გააკეთა მან.საუბრის მთელი დიდი ნაწილი 90% მაინც მისგან ეთმობოდა,ისე როგორც სამეურვეო საბჭოს მხრიდან მის პოლიტიკურ წარსულს.

4.როგორც ვიცით,საზოგადოებრივი მაუწყებლობის კანდიდატი უნდა აკმაყოფილებდეს სხვადასხვა კრიტერიუმებს,მათ შორის უნდა იყოს პოლიტიკური შეხედულებებისაგან თავისუფალი.ამჟამინდელი დირექტორი რამდენად აკმაყოფილებს ამ კრიტერიუმებს,ის ყოფილი პოლიტიკოსია.

იცით რა თუ ჩვენ ვსაუბრობთ იმაზე,რომ თითოეულ ადამიანს აქვს რაღაც ტიპის პოლიტიკური განწყობები ამ შემთხვევაში ჩვენ მივიღეთ დირექტორად ისეთი ადამიანი,რომელიც თუკი სადმე მართველი პარტია იყო ყველასთან ქონდა ურთიერთობა,შესაბამისად მრავალფეროვანია მისი ბეგრაუნდი.ამ კუთხით შეგვიძლია როგორც დადებითი მხარე ისე წარმოვიდგინოთ ეს ნაწილი.ის აერთიანებს ძალიან ბევრ პოლიტიკურ ხედვებს ერთმანეთან და ვერ ვიტყვი რომ რომელიმე პოლიტიკურ ძალასთან იყოს განსაკუთრებით დაკავშირებული,იმიტომ რომ ყველასთან იყო საბოლოო ჯამში დაკავშირებული.

5.დარჩებით თუ არა საზოგადოებრივი მაუწყებლობის დამკვირებლად?

მე აქამდეც არ შემიწყვეტია საზოგადოებრივი მაუწყებლობის გაუმჯობესებაზე მუშაობა.დღეს მე თვითონ ვმართავ პროექტს,რომელიც თავიდან ბოლომდე საზოგადოებრივი მაუწყებლობისთვის კეთდება.ეს არის მთავარი საინფორმაციო მოამბეების სინქრონული თარგმნა სომხურად და აზერბაიჯანულად და გადაიცემა ეთერში.პოსტსაბჭოთა ქვეყნებიდან მხოლოდ საქართველომ  შეძლო.ამას ვაკეთებთ ეთნიკური უმცირესობებისთვის,რომ უფრო გასაგები იყოს მათთვის.მე არც პროექტს დავანებებ თავს და არც საზოგადოებრივ მაუწყებელის დაკვირვებას ცხადია.მიუხედავათ იმისა შეიძლება მომწონდეს სამეურვეო საბჭოს გადაწყვეტილებები თუ არა მე ვარ გულშემატკივარი დამკვირვებელი.მე არ მინდა,რომ ხელი ჩავიქნიოთ ამ ინსტიტუციაზე იმიტომ რომ,სხვა არაფერი გამოუგონიათ ამაზე უკეთესი და თუ გვინდა რომ მედია უკეთესი გახდეს ჩვენს ქვეყანაში უნდა ვიბრძლოთ,რომ საზოგადოებრივი მაუწყებელი გვქონდეს უკეთესი.ეს ბრძოლა გვჭირდება ნამდვილად საბრძოლო საქმეა და ბევრი გამოწვევები გვაქვს წინ მაგრამ საზოგადოება ყოველთვის იღებს ისეთ საზოგადოებრივ მაუწყებელს როგორსაც იმსახურებს.ნამდვილად არის საშუალება იმისა რომ მოვითხოვოთ ხარისხი.საზოგადოებრივი მაუწყებლის პროდუქტს თითოეული ჩვენგანი ყიდულობს,იმიტომ რომ ჩვენ ვიხდით ამაში ყოველდღიურად ფულს და ძალიან მნიშვნელოვანია რომ გვქონდეს მოთხოვნები.მოთხოვნა მდგომარეობს იმაში რომ გვქონდეს კომუნიკაცია საზოგადოებრივ მაუწყებელთან,ვთხოვდეთ ანგარიშებს,რომელიც სავალდებულოა, გამჭირვალობა, ვაკონტროლოთ თუ როგორ ხარჯავს თანხებს და მოვითხოვოთ უკეთესი ხარისხი და აუცილებლად წინსვლა გვექნება.თუ ეს მოთხოვნები არ გაგვიჩდა ყველაფერი ისე იქნება როგორც არის.

6.იქნება თუ არა საზოგადოებრივი მაუწყებელი ახალ ხელმძღვანელის პირობებში დამოუკიდებელი პოლიტიკური გავლენებისგან?

შეგვიძლია ეს მხოლოდ დავინახოდ პროცესში,ამას წინასწარ ვერ ვიტყვით.ეს შეიძლება დავინახოთ კონკრეტული მაგალითებით და დავაკვირდეთ როგორი იქნება საზოგადოებრივი მაუწყებლობის საინფორმაციო პოლიტიკა,გადაწყვეტილებებს რომელსაც მიიღეს გენერალური დირექტორი.ამის შემდეგ შეგვიძლია ვთქვათ საქმე გვაქვს პოლიტიკურ აფილაციებთან ან არა.

7.საზოგადოებრივი მაუწყებლობის ბიუჯეტს რაც შეეხება საკმოაოდ დიდი შემოსავალი აქვს,მაგრამ არ აისახება ეს რეიტინგებზე არის თუ არა ეს მართველობის ბრალი?

ნამდვილად არის ყველაზე დიდი ნებისმიერი სხვა ტელევიზიებითან შედარებით,რამდენიმე ტელევიზიის ერთად აღებულს უტოლდება მისი შემოსავალი,უტოლდება საქართველოს სარეკლამო ბაზარს,ამიტომ ვერ ვიტყვი რომ არაშესაბამისი დაფინანსება აქვს.შეგვიძლია ვთქვათ რომ ეს დაფინანსება არა ეფექტურად იხარჯება.ეს არის მმართველობის პრობლემა,კონტენტის მომზადების პრობლემა და მცირედით საზოგადოების პრობლემაც,რადგან თუ საზოგადოება არ მიეჩვია,რომ მე ამაში ფულს ვიხდი და ხანდახან უნდა შევავლო თვალი თუ რა ხდება და მერე მოთხოვნა გავაკეთო იმაზე რომ უკეთესი პროდუქტი მივიღო რეიტინგიც ამას უკავშირდება.ადამიანებს აქვთ არც თუ სახარბიელო ჩვევა საზოგადოებრივი მაუწყებლობასთან დაკავშირებით.საზოგადოება ჯერ კიდე ვერ გამოვიდა იმგვარი აღქმისაგან,რომ საზოგადოებრივი არის დამოუკიდებელი და არა სახელმწიფო არხი.თუ ამას გადავლახავთ და საზოგადოება მიხვდება რომ მე უნდა ვუყურო საზოგადოებრივს და ის უნდა იყოს დამოუკიდებელი არხი ეს გააჩენს მოთხოვნას და მოთხოვნა იწვევს შედეგს.ამიტომ ნაწილობრივ ეს პრობლემა განპირობებულია საზოგადოების მხრიდან და რა თქმა უნდა მმართველობითი პრობლემაა.

8.დაბალ რეინტინგულ ეგრედ წოდებულ ჩაძინებულ არხებზე რას ფიქრობთ?

ჩვენ გვაქვს ძალიან უნიკალური ქვეყანა.საქართველოში ბოლო მონაცემებით 70 მაუწყებელია,70 ტელევიზიაა დარეგისტრირებული ისეთ პატარა ქვეყანაში როგორც საქართველოა.სარეკლამო ბაზარიც ყოველწლიურად იკლებს.ეს ნიშნავს რომ ძალიან ბევრი მძინარე და სუბსიდირებადი არხი გვაქვს.სერიოზულად რანაირად ვსაუბრობთ მედია ბიზნესზე არ ვიცი.

მაგრამ რეალურად ხომ არსებობენ ეს არხები ანუ აქვთ შემოსავალი?

რაღაც გადის ეთერში.მათი ნაწილი აჩვენებს  ყოველ კვარტლურ ანგარიშებს მარეგულირებელ კომისიაში და ნულოვანი შემოსავალი აქვთ.ანუ ამბობს,რომ ნული ლარი ქონდა შემოსავალი და უბრალოდ ხალხს მოსწონს.ჩვენთან იმდენად გამარტივდა ავტორიზაციია გავლა,რომ ნებისმიერ ადამიანს შეუძლია დარეგისტრირდეს და რაღაც გაუშვას ეთერში.მაგალითად ყველას შეუძლია გააკეთოს იუთუბის სქრიმინგი,გააკეთოს ავტოფლეი პროგრამა და რაღაც გაუშვას ეთერში,მაგრამ ეს არ ნიშნავს სრულფასოვან მაუწყებლობას.ეს ნიშნავს გვყავს რამდენიმე იურდიური პირი,რომელიც ძალიან საინტერესოდ გვიყვება ცხოვრებას და აქვს საკუთარი ტელევიზია თუმცა უმეტესწილად გვაქვს პოლიტიკურად ანგარიშებული,პოლიტიკური ფულით კვებავი არხები,რომელიც გადის ეთერში და ვერ კვებას სარეკლამო ფული მათ.

9.ამჟამათ ხართ საქართველოს რეგიონული მაუწყებლობის აღმასრულებელი დირექტორი,რამე სიახლეები ხომ არ გაქვთ?

ბევრი სიახლე გვაქვს.ერთი ჩვენ ავიღეთ ორიენტაცია ონლაინ განვითარებაზე.იცით რომ ჩვენი მოსახლეობა ჯერ კიდევ რჩება რეგიონებში ტელევიზიის მაყურებლად,იმიტომ რომ იქ ინტერნეტით წვდომა ჯერ კიდევ არ არის მაღალი,მაინც ვიწყებთ ნელნელა რომ მივაჩვიოთ ონლაინ ყურებას და ამზაე გვექნება გარკვეული პროექტები.ასევე პროექტი გვაქვს ეთნიკური უმცირესობებისსთვის და ამით არის ორიგინალური.ასევე ვიწყებთ ნიშური პროექტების განხორციელებას მაგალითად რაც შეეხება დარგობრივ ჟურნალისტიკას სოფლის მეურნეობის სპეციალური პროგრამების წარმოება,სპორტზე ანუ დარგობრივი ჟურნალისტიკა უფრო მეტი იქნება რეგიონულ ტელევიზიის ეთერში წარმოდგენილი ვიდრე აქამდე იყო.

10.და ბოლოს ხართ ლექტორიც,ძალიან ბევრი სტუდენტი გულშემატკივრობდათ,რას ეტყვით მათ?

ეს იყო განსაკუთრებით სასიამუვნო კოლეგებისა და კიდევ უფრო ჩემი სტუდენტებისგან მხარდაჭერა.ზოგადათ როცა ხედავ რომ პროფესიული წინსვლა აქვს შენს კოლეგას,ლექტორს,სტუდენტს ეს არის ძალიან სასიამუვნო.მე პირადათ მდიდარი ვარ ჩემი სტუდენტებით და იმედი მაქვს რომ იგივე განცდა ქონდათ მათაც.ვფიქრობ,რომ ამ მხარდაჭერას ფუჭად არ ჩაუვლია იმიტომ რომ ამ კონკურსში მონაწილეობა ჩემთვის იყო ახალი გამოცდილება.კონკურსში მონაწილეობის დროს იყო ძალიან საინტერესო გასაუბრებები,დისკუსიები წმინდა პროფესიულ საკითხებზე და ვფიქრობ თუ ჩემი მონაწილეობით სტუდენტებს გაუჩდათ მოტივაცია,რომ მოესმინა სხვადასხვა კანდიდატის ხედვები საზოგადოებრივ მაუწყებლობასთან დაკავშირებით ესეც იყო ერთ_ერთი განათლების ფორმა.

რა პროფესიულ რჩევას მისცემდით თქვენს სტუდენტებს?

ყოველთვის ვამბობ,არ აქვს მნიშვნელობა ვინ იქნება გენერალური დირექტორი, პროდიუსერი, რედაქტორი ამა თუ იმ მედია ორგანიზაციის,მნიშვნელობა აქვს თითოეული ინდივიდი როგორ მუშაობს.საბოლო ჯამში ყველა გადაწყვეტილება დადის ინდივიდების მუშაობაზე.ამიტომ თუ ჩვენ შევინარჩუნებთ ჩვენს პროფესიულ პრინციპებს, არ აქვს მნიშვნელობა სად ვიქნებით, რომელ მედია ორგანიზაციაში.ყველაზე არა პოპულარულ,ვთქვათ პრინციპების ნაკლებად დამცველ ორგანიზაციაშიც რომ ვმუშაობდეთ იქაც კი შესაძლებელია ღირსეული საქმის გაკეთება.ამიტომ ძალიან მნიშვნელოვანია ინდივიდუალური,პრინციპული გადაწყვეტილება ქონდეს თითოეულ ჩემს სტუდენტს, მომავალ,მ ოქმედ ჟურნალისტებს.ყველაზე მეტად ეგ მახარებს,რომ ვხდები ჩემს სტუდენტებს უკვე რეალიზებულს,შემდგარ პროფსიონალებად მიუხედავათ შეიძლება ჩემთვის მიუღებელ მედია ორგანიზაციასი მუშაობდეს,მაგრამ ვხდები რომ მათი საქმე იქ გაკეთებული არის პრინციპების ერთგულიდა პროფესიულად ძალიან საინტერესო.